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Potenzialanalyse

Standortbestimmung für Führungskräfte und Führungsteams


Wachstumsphase, Sanierung, Fusion, Übernahme, Umstrukturierung: Um die Veränderungsprozesse eines Unternehmens zu stemmen, sind auf Führungsebene unterschiedliche Talente erforderlich. Können die vorhandenen Führungskräfte die Aufgaben heute oder in Zukunft bewältigen? Bei der Bewertung von Kompetenzen bei einzelnen Führungskräften oder -teams, auch im Vergleich zum Markt, oder auch bei der Selektion externer Topkandidaten bringen wir eine externe, neutrale, faktenorientierte Perspektive in die Entscheidungsfindung ein.

Jede Konstellation stellt andere Anforderungen an eine Potenzialanalyse, an Management-Audits sowie Einzel- oder Team-Assessments. Entsprechend justieren wir unser Vorgehen und nutzen bewährte Instrumente:

  • Kompetenzbasierte Experteninterviews
  • Persönlichkeitstests
  • Fallstudien und Rollenspiele
  • 360-Grad- und Peer-Beurteilungen
  • Arbeits- und Themen-Workshops als Team-Assessments
  • Selbstbeurteilung mit Feedback

Ein abschließender Bericht und eine offene Diskussion der Ergebnisse geben Ihnen die Mittel an die Hand, um Entscheidungen sicher zu treffen, Kompetenzen individuell zu fördern und Fehlbesetzungsrisiken zu minimieren.

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Leistungen für Unternehmen


ALLE LEISTUNGEN FÜR UNTERNEHMEN

Referenzen


"MAßGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN"

Wie tiefgehend und genau der Bedarf des Kunden ermittelt wird und welche Köpfe am Besten dorthin passen, hat mich begeistert. Das Ergebnis geht weit über die fachlich geleitete Bewerberakquisition hinaus. Köhn und Kollegen führt auch die menschlich zueinanderpassenden Partner zusammen. Vielen Dank für Ihre Unterstützung!

Cathleen Wenning, OCM Klinik GmbH

 

"EXZELLENTE BETREUUNG"

Kompetente und persönlich angenehme Begleitung in allen Phasen des Wechsels. Ausführliche Analyse meines Bewerberprofils, strukturierte und nachvollziehbare Empfehlungen und Selektion.

Andreas Heuser, Geschäftsführer

"KENNER DER GESUNDHEITSBRANCHE"

Ansprache, Beratung und Begleitung verläuft wie unter vertrauten Kollegen – mit Wissen um die Gesundheitsbranche und deren Akteuren. Danke für die wirklich gute sowie ergebnisreiche Zusammenarbeit!

Thomas Wüstner, Krankenhaus St. Elisabeth und St. Barbara Halle

"EIN TIEFGRÜNDIGES VERSTÄNDNIS"

KÖHN & KOLLEGEN hat es sehr schnell geschafft, ein gemeinsames Verständnis für die notwendigen fachlichen und persönlichen Anforderungen des zukünftigen Stelleninhabers zu entwickeln.

Andreas Garlt, Klinikum Christophsbad

"EXZELLENTE PROZESSE"

Der Ablauf verlief zügig, reibungslos und wurde exzellent koordiniert. Vom ersten Gespräch bis zum Vertragsabschluss sind nur knapp drei Monate vergangen. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit!

Dr. Harald Engelke, Benedictus Krankenhaus Tutzing GmbH & Co. KG (im Artemed Klinikverbund)

"PRÄZISER AUSWAHLPROZESS"

Auffallend ist, dass in Vorfeld eines jeweiligen Bewerbungsverfahrens sehr großer Wert darauf gelegt wird die konkreten Stellenanforderungen herauszuarbeiten.

Dr. Sven Langner, Elisabeth Vinzenz Verbund GmbH

"DER MENSCH STEHT HIER IM MITTELPUNKT"

Der Kunde spürt den Servicegedanke in Form einer nachhaltigen und qualitativ anspruchsvollen Betreuung, welche weit über die Bewerberakquise hinausreicht.

Nadine Schmid, Christophsbad GmbH & Co. Fachkrankenhaus KG

„PERSONALBERATUNG IST VERTRAUENSSACHE“

KÖHN & KOLLEGEN ist seit Jahren unser kompetenter und zuverlässiger Partner bei der erfolgreichen Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten und genießt unser uneingeschränktes Vertrauen!
Frank Lohmann, Barbara-Klinik Hamm GmbH  

Menschen


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Geschäftsführerin

Eva-Maria Kahlenberg

Geschäftsführerin

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